Vetenskapligt underlag - Octalysis och motivationsdrivkrafter

##GenericCategories##

Octalysis och motivationsdrivkrafter

Den här artikeln förklarar hur Octalysis kan användas som analysram för att förstå olika typer av motivation i digitala flöden.

1 Kärnan

Octalysis beskriver åtta motivationsdrivkrafter som påverkar varför människor engagerar sig. För Bizpart är värdet inte att varje flöde måste använda alla drivkrafter, utan att modellen ger ett språk för att analysera vilken typ av motivation som faktiskt behövs.

Vissa flöden behöver mer mening och syfte. Andra behöver tydligare progression och känsla av kompetens. Vissa behöver social påverkan, samarbete eller erkännande. Andra behöver nyfikenhet, variation eller känslan av att användaren själv påverkar sin väg framåt.

2 Vad detta betyder i praktiken

När Bizpart designar en journey kan Octalysis användas som diagnos. Om användare startar men inte fortsätter kan problemet vara svag progression eller brist på återkoppling. Om användare gör uppgifter men inte känner ägarskap kan problemet vara låg autonomi. Om människor inte bryr sig om innehållet kan problemet vara att mening och kontext saknas.

Modellen gör det också lättare att förstå varför samma mekanik inte fungerar för alla. En tävling kan motivera vissa, medan andra drivs mer av utveckling, tillhörighet eller tydliga steg. Bizpart behöver därför kunna kombinera flera motivationslogiker beroende på målgrupp, roll och kontext.

3 Risker och avgränsningar

Octalysis ska inte användas som en checklista där varje drivkraft måste maximeras. Det skulle skapa överdesign. Modellen ska användas för att välja rätt motivationsmix.

Särskilt viktigt är att vara varsam med drivkrafter som bygger på knapphet, rädsla att missa något, press eller förlust. De kan skapa kortsiktig aktivitet, men riskerar att skapa stress eller fel beteenden om de används fel.

4 Bizpart-designprincip

Mappa varje viktigt flöde mot de motivationsdrivkrafter som passar beteendet. Bygg inte fler drivkrafter än flödet behöver.

Bra gamification handlar om rätt motivationsmix, inte maximal stimulans.

KÄLLOR I BIZPARTS REFERENSBANK

  1. Chou, Y. (2015). Actionable Gamification: Beyond Points, Badges, and Leaderboards. Octalysis Media.
  2. Ryan, R. M. & Deci, E. L. (2017). Self-Determination Theory: Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness. Guilford Press.
  3. Bizpart. (1999-2026). Intern kunskaps- och referensbank för Bizparts metodik, plattformslogik och verksamhetsnära lösningsutveckling. Opublicerat internt arbetsmaterial.

RELATERADE UNDERLAG